Pós-Graduação Unesc – MBA EM ENGENHARIA E GESTÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS – Matrículas Abertas
PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU – MBA EM ENGENHARIA E GESTÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS
Unesc – reconhecida pelo MEC com 98% de notas 4 e 5 em sua avaliação (nota máxima:5)
Estrutura Curricular e Corpo Docente
| DISCIPLINA | C/H | DOCENTE | TITULAÇÃO |
| TVC-Vivência ao Ar livre | 08 horas | Rodrigo Goulart | Especialista |
| Análise de Investimentos | 22 horas | Abel Correa de Souza | Mestre |
| Arquitetura e Estratégia Organizacional | 33 horas | Wagner Blauth | Mestre |
| Negociação e Administração de Conflitos | 22 horas | Izabel Regina de Souza | Mestre |
| Análise de Processos Produtivos e Mapeamento do Fluxo de Valor | 33 horas | Leopoldo Pedro Guimarães Filho | Mestre |
| Gestão de Custos em Processos Produtivos | 22 horas | Andréia Cittadin | Mestre |
| Gestão da Qualidade em Processos Produtivos | 22 horas | Sérgio Bruchchen | Mestre |
| Gestão de Riscos em Processos Produtivos | 22 horas | Norton Ferreira Feil | Doutor |
| Lean Manufacturing | 33 horas | Altair Clipel | Especialista |
| Análise de Desempenho em Processos | 22 horas | Vilson Bristot | Doutor |
| Metodologia de Pesquisa | 22 horas | Leopoldo Pedro Guimarães Filho
e Wagner Blauth |
Mestre |
| Transformação de Processos e Mudança Organizacional | 22 horas | Willian Nunes Bitencourt | Doutor |
| Tecnologia da Informação para a Gestão de Processos | 33 horas | Valter Blauth Junior | Especialista |
| Práticas de Gestão de Projetos | 22 horas | Wagner Blauth | Doutor |
| Artigo | |||
| TOTAL | 363 horas | – |
Corpo Docente composto por Mestres e Doutores.
Ementário:
Análise de Investimentos
Introdução a Engenharia Econômica. Risco e Retorno de investimentos. Variáveis de decisão. Métodos para análise de viabilidade do investimento (Valor Presente Líquido, Taxa Interna de Retorno; Benefício e Custo, Payback). Tomada de decisão baseada em análises.
Arquitetura e Estratégia Organizacional
Projetos de mudança da arquitetura organizacional. Mapeamento de processos. Integração dos processos e estruturas organizacionais. Estratégia corporativa. Implantação de Estratégias. Ciclo do planejamento. Fundamentos do Balance Scorecard.
Negociação e Administração de Conflitos
O comportamento humano: expressões intra e interpessoais. Habilidades sociais e comportamentais utilizadas na solução de conflitos. Princípios e métodos da negociação. Conciliação, mediação e arbitragem.
Análise de Processos Produtivos e Mapeamento do Fluxo de Valor
Modelagem e gestão de sistemas de produção. Indicadores de produção. Otimização de processos. Uso de tecnologias no controle do chão de fábrica. Visão sistêmica. Mapeamento do fluxo de valor. Introdução ao Lean Office.
Gestão de Custos em Processos Produtivos
Contabilidade de Custos. Classificação dos gastos. Critérios de rateio. Métodos de custeio. Ponto de equilíbrio e margem de contribuição. Grau de alavancagem operacional. Custo de bens e serviços.
Gestão da Qualidade em Processos Produtivos
Distribuição de frequência. Medidas de tendência central. Medidas de dispersão. Distribuição Normal. População e amostra. Erro amostral. Teste de hipóteses. Controle Estatístico de Processo. Controle de variáveis e de atributos. Gráficos de controle de variáveis e de atributos. Capacidade do processo. Planos de inspeção de amostragem. Confiabilidade no processo de inspeção. Curvas características de operação.
Gestão de Riscos em Processos Produtivos
Finanças corporativas. Agregação de valor. Ambiente de decisões em condições de risco. Decisões financeiras,Economic Value Added, custo e estrutura de capital. Teoria de Modigliani e Miller, alavancagem da empresa brasileira, políticas operacionais e capital de giro. Risco financeiro e operacional.
Lean Manufacturing
Introdução ao Lean Manufacturing – Mentalidade Enxuta. Liderança. Indicadores de Desempenho Lean. Tipos de desperdícios nas empresas. Metodologia “5s” e Gestão Visual. Modelo de produção Just in time (JIT). Produção por fluxo unitário (One Piece Flow). Takt time (balanceamento e nivelamento de produção). Kaizen (sistema de melhoria contínua)
Análise de Desempenho em Processos
Conceitos, técnicas e métricas de avaliação de desempenho de processos produtivos. Metodologias, técnicas e ferramentas para a racionalização de processos organizacionais. Processos e a estrutura organizacional. Benchmarking e Planejamento de capacidade. Teoria de Filas.
Metodologia da Pesquisa
Fundamentos da metodologia e do trabalho científico. Artigo científico: características e relações com os demais trabalhos acadêmicos. Tipos de pesquisa. Etapas da pesquisa. Processo de orientação. Estilo da redação técnico-científica. Fundamentação teórica na construção do texto. Elementos pré-textuais, textuais e pós-textuais. Citações: conceito, características e tipologia. Referências Bibliográficas. Métodos e técnicas de pesquisa. A organização de texto científico (Normas ABNT).
Transformação de Processos e Mudança Organizacional
Mudança organizacional. Gerenciamento do processo de mudança. Mudança e ambiente organizacional. O agente de mudança. Modelos de gerenciamento de mudança. Mentores, tutores e coaches. Tecnologia e disseminação do conhecimento. Redes de equipes virtuais. A organização inteligente.
Práticas de Gestão de Projetos
Planejamento controle e acompanhamento de projeto. Documentação de abertura. Escopo do projeto. Plano de RH. Plano de aquisição. Plano da qualidade e custos. Termo de encerramento.
TVC – Vivência ao Ar Livre
Expansão e novos negócios, desenvolvimento de liderança, estratégias de relacionamento com o mercado, criatividade e inovação, tomada de decisão/assertividade, superação de resultados, planejamento, organização e administração do tempo, desenvolvimento de habilidade do trabalho em equipe, relacionamentos interpessoais e interdepartamentais, proatividade/autoconfiança/comprometimento/foco.
Inscrições abertas
Investimento:
Valor investido: 24 parcelas de R$ 440,00
Duração: 18 meses
Previsão de início: Fechamento de turma
Descontos
20% para egressos UNESC a partir da segunda parcela.
15% para público externo, a partir da segunda parcela.
OBS.: Pagando 30 dias antes do início do curso o valor da matrícula.
Ex alunos UNESC tem 15% desconto a partir da 2ª parcela até o final do curso, sendo: a 1ª parcela de R$ 440,00 e as demais 23 x R$ 374,00.
Este desconto muda para 20% se você fizer o pagamento da 1ª parcela 30 dias antes do início do curso, ficando: a 1ª parcela de R$ 440,00 e as demais 23 x de R$ 352,00.
Dias e horários de aula:
Sexta-feira 19h Às 22h
Sábado 08h00 às 12h00 e 13h00 às 17h00 quinzenais
Documentos necessários para inscrição: Fotocópias RG, CPF, Diploma.
Horário de atendimento: segunda à sexta-feira das 08h00 às 12h00 e das 13h30 às 22h00.
Informações
JANE MARIA KAMERS
Consultora Educacional Pós-Graduação Lato Sensu Negócios, Direito e Engenharias – Unesc
Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC
Setor de Pós-Graduação e Cursos de Extensão