A ASCEA – Associação Sul Catarinense de Engenheiros e Arquitetos completou 59 anos de existência na data de 06.10.2016. Entidade precursora, fundadora  do Crea-SC, formada por profissionais que buscaram a motivação e coragem para prestigiar as categorias dos engenheiros e arquitetos da região sul catarinense.

ASCEA – Aos 59 anos de existência.

A ASCEA – Associação Sul Catarinense de Engenheiros e Arquitetos, entidade fundada em 06 de Outubro de 1957, reunia engenheiros, arquitetos dos municípios da AMUREL, AMESC E AMSESC.

Até 1981, a ASCEA fazia uma rotatividade pela diretoria entre Tubarão e Criciúma e devido ao crescente número de profissionais já havia a necessidade de atender a realidade e interesses de cada região. Assim em 16 de dezembro de 1981, surgiu a ASCEA, que teve a sede em Criciúma e a AREA com Sede em Tubarão.

ASCEA é reconhecida como Entidade Precursora do Sistema CONFEA/CREA

Dentre as realizações da ASCEA, destaca-se a sua participação na fundação do CREA-SC em 1958, que resultou em 29 de outubro de 2013 no reconhecimento pelo Conselho Federal de Engenharia e Agronomia – CONFEA, como Entidade Precursora entre quatro entidades de Santa Catarina precursoras do Sistema CONFEA/CREA.

ASCEA é reconhecida como Entidade de Utilidade Pública do Município de Criciúma/SC

A ASCEA recebeu por meio da Lei No. 6.636 de 29.09.2015, de autoria do vereador Itamar da Silva, a concessão do título de Utilidade Pública Municipal por se tratar de entidade que reúne engenheiros, agrônomos, meteorologistas, geólogos, geógrafos e arquitetos dos municípios da AMREC com sede em Criciúma/SC dedicada a promover a valorização profissional de seus associados e apoiar a fiscalização do exercício profissional no campo da engenharia e da arquitetura.

Os que fizeram a ASCEA

A ASCEA atualmente relembra verdadeiras personalidades da área de engenharia, arquitetura e Agronomia, cujos feitos e participações tanto contribuíram para fazer dela o que ela, não somente representa mas, certamente, continuará representando através dos anos e décadas, contabilizando frutos ao longo do tempo e de suas ações e atividades.

Buscamos em exemplos como dos nossos fundadores a motivação, a ousadia e a coragem necessárias à continuidade da nossa luta. São eles: Ayrton Egídio Mattos Brandão, Hugo Bianchini, Jacopo Teixeira Tasso, Fernando Jorge Carneiro, Ruy Faraco, Hildebrando M.de Lima, Mário de Moura, Camillo Solero, Benjamim Mário Batista, Hélio Costa, Álvaro Baptista, Hélio Costa, Álvaro Baptista, Jacy Fretta, Gecy Rocha, Henrique Pinto Loja,, Odini Balsini, Tasso Crespo de Aquino, Jorge Fridberg, Henrique B. Miranda, Harro Stam, Paulo Santos Mello, Renato Genovez, Victor Dequech e Colombo Machado Sales, Rolf Reinhold Max Becke.

Os Presidentes da ASCEA

Fundada em 06/10/1957, sucessivamente por ela passaram os seguintes presidentes:

Victor Decquech (57/59)
Lírio Búrigo (59/60) (In Memoriam)
Lelland Gançalves (60/61) (In Memoriam)
Benjamin Mario Baptista (61/62)
José Ijair Conti (62/63) (In Memoriam)
Manoel Martins(63/64)
Luiz Carlos de Oliveira (66/67)
Hélio Costa(67/71) (In Memoriam)
Jaime Linhares Filho(71/72)
Newton Barata(73/74) (In Memoriam)
Rubens Doner da Silveira(74/75)
Ricardo Vilella (75/76) (In Memoriam)
Vanderlei Millioli(77/78)
Djalma Poty Sartori(78/79)
Arq. Décio Gomes Góes (80/81)
Arq Jaime Pusch (81/82)
Arq Décio Gomes Góes (81/82)
Cid Zandomênego (83/84)
Eng Eletr. Ari Nardino Praesler (85/86)
Arq. Eduardo Vicente Tasca (87/88)
Enga Civil Denise P. Comandoli (89/90)
Arq. Altanir Machado (93/94)
Eng Agrim. Ziocélito José Bardini(95/96)
Eng Civil Sérgio Augusto Becke(97/98)
Arq. Eduardo Vicente Tasca (99/00)
Eng Agrim. Raulino Debiasi (01/02)
Arq. Eduardo Vicente Tasca (03/04)
Eng Civil Sérgio A Becke (05/06)
Arq Stela Maris Rupenthal (07/08)
Eng Eletr.. Marcelo Rafael Granato Cunha(09/10)
Arq Michel Pacheco Foggiatto (11/12)
Eng Civil Ewaldo Egan Zechner(13/14)

Para compartilhar este momento especial agradecemos a todos os profissionais associados e sobretudo aqueles que estiveram a frente da ASCEA e deixaram registros marcantes ao longo de sua história.

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU – MBA EM ENGENHARIA E GESTÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS

Unesc – reconhecida pelo MEC com 98% de notas 4 e 5 em sua avaliação (nota máxima:5)

FICHA DE MATRÍCULA

Estrutura Curricular e Corpo Docente

Corpo Docente composto por Mestres e Doutores.

Ementário:

Análise de Investimentos 

Introdução a Engenharia Econômica. Risco e Retorno de investimentos. Variáveis de decisão. Métodos para análise de viabilidade do investimento (Valor Presente Líquido, Taxa Interna de Retorno; Benefício e Custo, Payback). Tomada de decisão baseada em análises.

 Arquitetura e Estratégia Organizacional 

Projetos de mudança da arquitetura organizacional. Mapeamento de processos. Integração dos processos e estruturas organizacionais. Estratégia corporativa. Implantação de Estratégias. Ciclo do planejamento. Fundamentos do Balance Scorecard.

Negociação e Administração de Conflitos

O comportamento humano: expressões intra e interpessoais. Habilidades sociais e comportamentais utilizadas na solução de conflitos. Princípios e métodos da negociação. Conciliação, mediação e arbitragem.

Análise de Processos Produtivos e Mapeamento do Fluxo de Valor            

Modelagem e gestão de sistemas de produção. Indicadores de produção. Otimização de processos. Uso de tecnologias no controle do chão de fábrica. Visão sistêmica. Mapeamento do fluxo de valor. Introdução ao Lean Office.

Gestão de Custos em Processos Produtivos 

Contabilidade de Custos. Classificação dos gastos. Critérios de rateio. Métodos de custeio. Ponto de equilíbrio e margem de contribuição. Grau de alavancagem operacional. Custo de bens e serviços.

Gestão da Qualidade em Processos Produtivos 

Distribuição de frequência. Medidas de tendência central. Medidas de dispersão. Distribuição Normal. População e amostra. Erro amostral. Teste de hipóteses. Controle Estatístico de Processo. Controle de variáveis e de atributos. Gráficos de controle de variáveis e de atributos. Capacidade do processo. Planos de inspeção de amostragem. Confiabilidade no processo de inspeção. Curvas características de operação.

Gestão de Riscos em Processos Produtivos 

Finanças corporativas. Agregação de valor. Ambiente de decisões em condições de risco. Decisões financeiras,Economic Value Added, custo e estrutura de capital. Teoria de Modigliani e Miller, alavancagem da empresa brasileira, políticas operacionais e capital de giro. Risco financeiro e operacional.

Lean Manufacturing 

Introdução ao Lean Manufacturing – Mentalidade Enxuta. Liderança. Indicadores de Desempenho Lean. Tipos de desperdícios nas empresas. Metodologia “5s” e Gestão Visual. Modelo de produção Just in time (JIT). Produção por fluxo unitário (One Piece Flow). Takt time (balanceamento e nivelamento de produção). Kaizen (sistema de melhoria contínua)

Análise de Desempenho em Processos

Conceitos, técnicas e métricas de avaliação de desempenho de processos produtivos. Metodologias, técnicas e ferramentas para a racionalização de processos organizacionais. Processos e a estrutura organizacional. Benchmarking e Planejamento de capacidade. Teoria de Filas.

Metodologia da Pesquisa 

Fundamentos da metodologia e do trabalho científico. Artigo científico: características e relações com os demais trabalhos acadêmicos. Tipos de pesquisa. Etapas da pesquisa. Processo de orientação. Estilo da redação técnico-científica. Fundamentação teórica na construção do texto. Elementos pré-textuais, textuais e pós-textuais. Citações: conceito, características e tipologia. Referências Bibliográficas. Métodos e técnicas de pesquisa. A organização de texto científico (Normas ABNT).

Transformação de Processos e Mudança Organizacional 

Mudança organizacional. Gerenciamento do processo de mudança. Mudança e ambiente organizacional. O agente de mudança. Modelos de gerenciamento de mudança. Mentores, tutores e coaches. Tecnologia e disseminação do conhecimento. Redes de equipes virtuais. A organização inteligente.

Práticas de Gestão de Projetos

Planejamento controle e acompanhamento de projeto. Documentação de abertura. Escopo do projeto. Plano de RH. Plano de aquisição. Plano da qualidade e custos. Termo de encerramento.

TVC – Vivência ao Ar Livre

Expansão e novos negócios, desenvolvimento de liderança, estratégias de relacionamento com o mercado, criatividade e inovação, tomada de decisão/assertividade, superação de resultados, planejamento, organização e administração do tempo, desenvolvimento de habilidade do trabalho em equipe, relacionamentos interpessoais e interdepartamentais, proatividade/autoconfiança/comprometimento/foco.

Inscrições abertas

Investimento:

Valor investido: 24 parcelas de R$ 440,00

Duração: 18 meses

Previsão de início: Fechamento de turma

 Descontos

20% para egressos UNESC a partir da segunda parcela.

15% para público externo, a partir da segunda parcela.

OBS.: Pagando 30 dias antes do início do curso o valor da matrícula.

Ex alunos UNESC tem 15% desconto a partir da 2ª parcela até o final do curso, sendo: a 1ª parcela de R$ 440,00 e as demais 23 x R$ 374,00.

Este desconto muda para 20% se você fizer o pagamento da 1ª parcela 30 dias antes do início do curso, ficando: a 1ª parcela de R$ 440,00  e as demais 23 x de R$ 352,00.

Dias e horários de aula:

Sexta-feira 19h Às 22h

Sábado 08h00 às 12h00 e 13h00 às 17h00 quinzenais

Documentos necessários para inscrição: Fotocópias RG, CPF, Diploma.

Horário de atendimento: segunda à sexta-feira das 08h00 às 12h00 e das 13h30 às 22h00.

Informações

JANE MARIA KAMERS

Consultora Educacional Pós-Graduação Lato Sensu Negócios, Direito e Engenharias – Unesc

Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC

Setor de Pós-Graduação e Cursos de Extensão

Tel (48) 9946-4297/ (48) 3431-2626

Curso de Pós-Graduação: Especialização em Especialização em Auditoria e Perícia Ambiental – UNESC – Criciúma.

Curso Lato Sensu (Especialização)

Maiores informações:

Curso de Pós-Graduação: Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho – UNESC – Criciúma.

Curso Lato Sensu (Especialização)

Maiores informações: